Nierówny start

Wychowankowie placówek opiekuńczo-wychowawczych nierzadko stają do walki o miejsce w wymarzonych szkołach średnich z gorszej pozycji niż rówieśnicy. Brak odpowiednich materiałów, ograniczony dostęp do korepetycji czy mniejsze wsparcie w nauce to bariery, które inicjatywa Skumani.pl chce przełamać.

„Naszą misją jest pomoc uczniom w całej Polsce. Dzięki współpracy z organizacjami pozarządowymi docieramy do wychowawców i opiekunów w placówkach opiekuńczo-wychowawczych – to oni najlepiej znają potrzeby swoich podopiecznych" – mówi Renata Grzesik, ekspertka ds. kształcenia na platformie Skumani.pl.

Stowarzyszenia i fundacje włączyły się w akcję

Do projektu przystąpiły już m.in. Stowarzyszenie Pociecha, Sfinks, DOBROdzieje się, Hakersi oraz Fundacja Joanny Radziwiłł – Opiekuńcze Skrzydła. Współpraca z NGO-sami pozwala skuteczniej docierać do wychowawców, którzy na co dzień pracują z dziećmi potrzebującymi wsparcia.

Co oferuje platforma?

Uczniowie objęci programem otrzymują pełen pakiet narzędzi do samodzielnej nauki, zgodny z podstawą programową MEN i wymaganiami CKE:

• Lekcje wideo przygotowane przez doświadczonych nauczycieli, metodyków i egzaminatorów wyłonionych w konkursie Nauczyciele Przyszłości
• Materiały uzupełniające – mapy myśli, karty pracy, quizy, fiszki oraz arkusze egzaminacyjne z komentarzem
• Nauczyciel AI – inteligentny asystent dostępny całą dobę, pomagający zrozumieć trudne zagadnienia z zakresu klas 4–8

Zaproszenie do współpracy

Egzamin ósmoklasisty odbędzie się już w maju. Skumani.pl zaprasza kolejne fundacje i dyrektorów placówek opiekuńczo-wychowawczych do dołączenia do akcji. Zgłoszenia przyjmowane są pod adresem: pomagamy@skumani.pl

Podkarpacie i Rzeszów: płace niższe od średniej, ale też rosną

W województwie podkarpackim przeciętne wynagrodzenie brutto w sektorze przedsiębiorstw w lutym 2026 r. wyniosło 7809,26 zł i było o 5,7 proc. wyższe niż rok wcześniej. To nadal około 1800 zł mniej niż średnia krajowa, ale dynamika wzrostu płac jest w regionie tylko nieznacznie słabsza od ogólnopolskiej. Poprzednie dane za listopad 2025 r. wskazywały na przeciętną pensję w podkarpackich firmach na poziomie 7660,97 zł brutto, co pokazuje systematyczny, choć umiarkowany wzrost wynagrodzeń.

Rzeszów wyróżnia się na tle województwa, w listopadzie 2025 r. przeciętna pensja brutto w sektorze przedsiębiorstw w stolicy regionu wyniosła 9031,15 zł. To poziom zbliżony do ogólnopolskiej średniej i wyraźnie wyższy niż w wielu powiatach Podkarpacia, gdzie struktura zatrudnienia jest bardziej tradycyjna, oparta m.in. na przemyśle lekkim, handlu i usługach.

Pensje w górę, ale etatów nie przybywa tak szybko

Najnowsze ogólnopolskie dane pokazują, że przy rosnących wynagrodzeniach firmy utrzymują dużą ostrożność w zatrudnianiu. W skali kraju przeciętne zatrudnienie w sektorze przedsiębiorstw w marcu 2026 r. było niższe niż rok wcześniej, co wpisuje się w trend stopniowego spowalniania tworzenia nowych miejsc pracy. Na Podkarpaciu dodatkowym wyzwaniem jest utrzymująca się wyższa stopa bezrobocia niż średnia dla Polski, co w praktyce oznacza mniejszą liczbę dostępnych ofert pracy na pełny etat w przeliczeniu na mieszkańca. Część firm reaguje na wzrost kosztów pracy (w tym kolejny wzrost płacy minimalnej do 4806 zł od stycznia 2026 r.) ograniczaniem rekrutacji lub proponowaniem innych form współpracy niż tradycyjna umowa o pracę. W efekcie statystyczne wynagrodzenie rośnie, ale nie każdy mieszkaniec regionu ma takie same szanse, by z tej tendencji skorzystać.

Jak jest w Rzeszowie i na Podkarpaciu – oddajemy głos Wam

Dane GUS mówią jasno: zarobki w Polsce, w tym na Podkarpaciu, rosną szybciej niż inflacja, ale jednocześnie firmy ostrożniej podchodzą do zwiększania zatrudnienia. Chcemy sprawdzić, jak wygląda to z perspektywy mieszkańców Rzeszowa i regionu:

• Czy Wasze wynagrodzenia faktycznie wzrosły w ostatnich 12 miesiącach?
• Czy widzicie więcej, mniej, czy tyle samo ofert stabilnej pracy na etat?
• Jakie są Wasze doświadczenia z premiami i dodatkami – pojawiają się częściej czy raczej znikają?

Zachęcamy do merytorycznej dyskusji w komentarzach. To od konkretnych historii mieszkańców najlepiej widać, na ile statystyczny wzrost płac przekłada się na realne poczucie bezpieczeństwa na rynku pracy w Rzeszowie i na całym Podkarpaciu.

W chłodnych gabinetach doradcy restrukturyzacyjni oraz mecenasi toczą spory o paragrafy. W tym czasie personel pielęgniarski otrzymuje zaledwie 75% zarobków. Największy dramat dotyka jednak przyszłe matki. Odległość do izby przyjęć mierzy dla nich zegarek – każda minuta oznacza paraliżujący lęk o los dziecka. Administracja centralna  postrzega termin „restrukturyzacja” jedynie przez pryzmat suchych tabel oraz zestawień liczbowych. Mieszkanki powiatu leskiego widzą tę sytuację zgoła odmiennie. Dla nich oznacza to przymus obliczenia odległości do najbliższej placówki medycznej. W mroźnych miesiącach droga ta przypomina ryzykowną wyprawę w wysokie góry. Likwidacja oddziałów położniczych w niewielkich ośrodkach stanowi formę rażącej segregacji terytorialnej.

Ciężarna kobieta przeobraża się w tej wizji w zwykłą pozycję w bilansie finansowym. Według doradców restrukturyzacyjnych generuje ona deficyt, ponieważ rodzi w miejscu pozbawionym ekonomicznego znaczenia. Czy jednak Konstytucja uzależnia opiekę zdrowotną od adresu? Zapisy artykułu 68 gwarantują każdemu sprawiedliwy dostęp do usług z zakresu świadczeń medycznych finansowanych z publicznych środków. W Lesku ta obietnica traci realną wartość. Pacjentki muszą wybierać dalekie szpitale, które nierzadko borykają się z ogromnym tłokiem lub własnymi kłopotami organizacyjnymi. Najbliższa placówka ginekologiczna w Brzozowie leży o 40 kilometrów od bieszczadzkiego Leska. Brak wolnych miejsc bądź nieprzejezdne szlaki oznaczają konieczność natychmiastowej wyprawy do Rzeszowa. W takim scenariuszu dystans wzrasta do aż 90 kilometrów.

Poniżenie personelu medycznego – zarobki zredukowane do 75%

Los pielęgniarek oraz położnych stanowi najbardziej dobitny przykład tego, w jaki sposób działają w praktyce obecne procesy restrukturyzacyjne. W leskim ośrodku wystąpiło zjawisko niespotykane dotąd na taką skalę, wzbudzające furię wśród kadr medycznych. Wypłaty spadły do poziomu 75%, a nad załogą wisi widmo kolejnych cięć finansowych. Taki obrót spraw uwłacza godności zatrudnionych. Specjaliści latami budujący renomę tego miejsca teraz ponoszą karę za strukturalną katastrofę, której nie wywołali.

„Administracja wymusiła na nas spłatę zadłużenia placówki z naszych portfeli. To nie poprawa efektywności, lecz zwyczajna danina ściągana z pracowników” – alarmują osoby pracujące w murach leskiego szpitala.

Zdumiewa postawa dyrekcji, która bezwolnie akceptuje te kroki i uznaje je za nieuniknione. Zamiast zabiegać o wyższe przelewy z NFZ lub prosić o inny rodzaj wsparcia, włodarze jednostki pełnią rolę bezmyślnych narzędzi w rękach obcych doradców restrukturyzacyjnych realizujących nieludzkie wytyczne.

Kulisy procesów restrukturyzacyjnych – kto faktycznie czerpie zyski?

Obok tragedii pacjentek oraz personelu rozwinął się prężny sektor doradztwa restrukturyzacyjnego. W odniesieniu do SPZOZ w Lesku otwarto postępowanie o zatwierdzenie układu częściowego. Choć terminologia ta brzmi fachowo, istotne szczegóły budzą niepokój. Specjaliści oceniają założenia przygotowane dla leskiej jednostki jako nazbyt ogólne. Dokument nie zawiera propozycji sprecyzowanych kroków ani realnych źródeł spłaty zobowiązań. Próba ratunku finansów w tej formule wywołuje liczne zastrzeżenia natury etycznej oraz prawnej:

• Porozumienie objęło należności rzędu 22 mln zł. Całkowite zadłużenie placówki przekracza jednak 89 mln zł (obecnie padają kwoty powyżej 100 mln zł). Oznacza to ciągły wzrost kwot mimo trwającej procedury.

Opisany mechanizm stanowi zaprzeczenie idei naprawy szpitala. Zarząd wstrzymuje przelewy dla dostawców sprzętu oraz usług. Taka praktyka uderza w relacje handlowe i zaufanie do szpitali.

Batalia przed Sądem Najwyższym – interesy kontra litera prawa

Sąd Najwyższy rozstrzygnie spór między grupami interesu a obowiązującymi przepisami. Przypadek Leska posłużył za pole do testów dla doradców restrukturyzacyjnych planujących reformy finansów. Podmioty te forsują przepisy układowe w publicznej służbie zdrowia. Zapominają, iż państwowe szpitale, które zasila publiczny budżet, mają ustawowe zabezpieczenie przed likwidacją i nie podlegają upadłości.

We wrześniu 2025 roku Sąd Rejonowy odrzucił porozumienie układowe w bieszczadzkiej placówce. Skład orzekający uznał, że taka jednostka medyczna nie ma uprawnień do udziału w tym procesie. Restrukturyzacyjne grupy doradcze nie dają jednak za wygraną. Wspierają się analizami zamówionymi u doradców restrukturyzacyjnych – wśród nich widnieją nazwiska twórców samej ustawy. Sprawa ostatecznie stanęła na wokandzie Sądu Najwyższego.

Skąd bierze się ta determinacja? Doradcy restrukturyzacyjni liczą na zyskowny rynek w sektorze budżetowym. Samorządy oraz państwo pełnią tu rolę wieczystego poręczyciela. Branża ta chce zarobić na wadach układu, na który łożymy wszyscy. Faktyczne wydatki – nierzadko zawrotne honoraria doradców restrukturyzacyjnych – drenują i tak puste konta szpitali.

Demograficzna kara dla małych miast

Gdy oddziały położnicze w miastach pokroju Leska przestają działać, problem wykracza poza sferę logistyki. To wyrok dla demografii regionu – przy słabych statystykach urodzeń polskie władze ślą młodym rodzicom bezwzględny komunikat. Sugerują one, że dziecko poza metropolią stanowi luksus okupiony lękiem. Likwidacja porodówek pod pretekstem oszczędności nakręca spiralę problemów. Młodzież wybiera aglomeracje z przymusu. Tylko tam potomstwo zyska gwarancję bezpiecznych narodzin. Kroki, które doradcy restrukturyzacyjni określają mianem „naprawy struktur”, faktycznie niszczą polską prowincję.

Prawny pat i lukratywny nieład

Fakt, iż przyszłość jednostki zależy od werdyktu Sądu Najwyższego, ujawnia potężną lukę w przepisach. To ryzykowna próba aplikacji rynkowych mechanizmów w sferze budżetowej. Podczas gdy prawnicy toczą teoretyczne spory, szpital trwa w paraliżu. Ten stan niepewności przynosi korzyści głównie restrukturyzacyjnym firmom doradczym. Użycie prawa restrukturyzacyjnego w medycynie brzmi niedorzecznie. Narzędzia właściwe dla upadających przedsiębiorstw komercyjnych zawodzą w obliczu walki o ludzkie zdrowie. Takie działania uderzają w zapisy Konstytucji RP.

Obecny impas ułatwia blokadę przelewów oraz sprzyja produkcji drogich opinii. Rzeczywisty plan naprawczy kurzy się tymczasem w archiwum. Naprawa wymaga udziału ZUS, NFZ oraz resortu zdrowia na mocy ustawy o działalności leczniczej. Nie wolno stosować tu procedur przewidzianych dla drobnych przedsiębiorstw. Podmioty komercyjne nie realizują przecież zadań, jakie nakłada na publiczną ochronę zdrowia Konstytucja.

Czy zapisy artykułu 68 Konstytucji RP tracą ważność?

Likwidacja porodówek stanowi jedynie widoczny fragment ogromnego kryzysu. Właśnie teraz ważą się losy państwowego lecznictwa – obserwujemy, czy system wspiera pacjenta, czy stanowi wyłącznie pole dla prawniczych trików oraz finansowych kalkulacji. Zgoda na stan, w którym o tym, czy bieszczadzki oddział ocaleje, decyduje „test cięcia kosztów” autorstwa doradców restrukturyzacyjnych, oznacza faktyczny kres polskiej medycyny publicznej. Zastępuje ją mechanizm kontroli zobowiązań przez ułomne i sprzeczne z Konstytucją kroki. W takim scenariuszu chory oraz personel medyczny tracą znaczenie.

Trzeba otwarcie postawić pytanie: czy polskie władze potrafią jeszcze zapewnić bezpieczeństwo kobietom? Prawdopodobnie jedyna propozycja urzędników to wyprawa do oddalonego o prawie 100 kilometrów ośrodka wojewódzkiego.

Dlaczego czarne zlewozmywaki stały się tak popularne?

Jeszcze niedawno dominowały stalowe modele o klasycznym wyglądzie. Dziś coraz więcej osób wybiera czarne zlewozmywaki, które świetnie wpisują się w trendy minimalistyczne, loftowe i nowoczesne.

Ich popularność wynika przede wszystkim z uniwersalności. Czerń dobrze komponuje się zarówno z jasnymi blatami, jak i z drewnem czy kamieniem, dzięki czemu łatwo dopasować ją do różnych stylów wnętrz.

Do jakich kuchni pasuje czarny zlewozmywak?

Czarne modele szczególnie dobrze prezentują się w kuchniach o wyrazistej stylistyce. Sprawdzają się tam, gdzie ważny jest efekt kontrastu i spójność detali.

Najczęściej wybierane są do aranżacji:

• nowoczesnych,
• industrialnych,
• skandynawskich,
• kuchni z drewnianymi blatami.

Jeśli planujesz kompleksową zmianę zabudowy, warto wcześniej sprawdzić, ile kosztuje kuchnia na wymiar — pozwala to lepiej zaplanować budżet całej inwestycji i dobrać wyposażenie do możliwości finansowych. Dowiedz się więcej https://sinkquality.eu/blog/ile-kosztuje-kuchnia-na-wymiar-w-2025-roku. 

Czy czarny zlewozmywak jest praktyczny na co dzień?

Jednym z najczęstszych pytań jest kwestia utrzymania czystości. Wbrew obawom wiele modeli wykonanych z granitu lub kompozytu jest odpornych na zarysowania i przebarwienia.

Na ciemnej powierzchni mniej widoczne są drobne zabrudzenia, choć mogą pojawiać się ślady po twardej wodzie. Dlatego najlepiej wybierać modele wysokiej jakości — szczególnie jeśli zależy Ci na trwałości i estetyce przez lata. Zobacz także, jaki będzie najlepszy zlewozmywak do kuchni dopasowany do Twoich potrzeb.

Na co zwrócić uwagę przed wyborem czarnego modelu?

Sam kolor to nie wszystko — liczy się również materiał, sposób montażu i dopasowanie do blatu. Dobrze dobrany model może podkreślić charakter całej kuchni i stać się jej mocnym akcentem.

Przed zakupem warto sprawdzić:

• odporność na temperaturę,
• łatwość czyszczenia,
• głębokość komory,
• dopasowanie do armatury kuchennej.

Szeroki wybór modeli sprawia, że dziś zlewozmywaki czarne nie są już tylko designerską ciekawostką, ale pełnoprawnym elementem funkcjonalnej kuchni. W wielu aranżacjach stają się detalem, który nadaje wnętrzu elegancki i ponadczasowy charakter.

Ile zapłacimy za paliwo 14 kwietnia?

Z opublikowanego na poniedziałek komunikatu wynika, że na wtorek 14 kwietnia 2026 r. ustalono następujące maksymalne ceny detaliczne:

• benzyna Pb95 – 6,12 zł za 1 litr
• benzyna Pb98 – 6,70 zł za 1 litr
• olej napędowy – 7,58 zł za 1 litr

Oznacza to, że żadna stacja w kraju – także w Rzeszowie, Jasionce, Trzebownisku czy Łańcucie – nie może sprzedawać paliwa drożej. Sprzedawcy mogą natomiast oferować niższe ceny, jeśli pozwala im na to marża i konkurencja na lokalnym rynku.

Jak działa rządowy algorytm CPN?

Mechanizm maksymalnych cen paliw wprowadzono w ramach tzw. pakietu CPN (Ceny Paliwa Niżej), który ma ograniczyć skutki kryzysu energetycznego i zapewnić, że obniżka podatków realnie przełoży się na rachunki kierowców przy dystrybutorze.

Cena maksymalna wyliczana jest codziennie według z góry określonego algorytmu. Składają się na nią:

• średnia arytmetyczna cen hurtowych paliw z poprzedniego dnia roboczego, raportowanych przez pięciu największych uczestników rynku,
• podatek VAT,
• akcyza,
• opłata paliwowa,
• stała kwota 0,30 zł na litr, która ma pokrywać koszty operacyjne sprzedaży na stacjach.

Po ogłoszeniu w Monitorze Polskim nowa maksymalna cena detaliczna zaczyna obowiązywać następnego dnia. Wtorek 31 marca był pierwszym dniem funkcjonowania tego mechanizmu, a kolejne tygodnie przynoszą stopniowe korekty stawek – w zależności od sytuacji na rynku hurtowym.

Co to oznacza dla kierowców z Rzeszowa i okolic?

Dla mieszkańców Rzeszowa i regionu nowe stawki oznaczają większą przewidywalność kosztów tankowania. Dotyczy to zarówno osób dojeżdżających codziennie do pracy, jak i tych, którzy planują dłuższe wyjazdy – służbowe czy prywatne.

Najważniejsze skutki dla kierowców to:

• gwarancja, że cena na dystrybutorze nie przekroczy ogłoszonej stawki,
• łatwiejsze porównywanie ofert różnych stacji – różnice wynikają już głównie z poziomu rabatów, a nie spekulacyjnych podwyżek,
• możliwość lepszego planowania wydatków na paliwo w domowym budżecie.

Rząd przekonuje, że pakiet CPN ma chronić konsumentów przed sytuacją, w której obniżka VAT i akcyzy jest „zjadana” przez rosnące marże detaliczne, a kierowcy mimo zmian ustawowych nie widzą niższych cen na stacjach.

Ogłaszane każdego dnia maksymalne ceny nie są stałą „zamrożoną” stawką na cały rok. W zależności od notowań paliw w hurcie, kursów walut oraz sytuacji na rynkach międzynarodowych, limit może się w kolejnych dniach nieznacznie zmieniać  zarówno w górę, jak i w dół. Dla kierowców kluczowa jest jednak jedna zasada: niezależnie od wahań rynkowych, cena na pylonie nie może przekroczyć ogłoszonego na dany dzień pułapu. Dzięki temu każdy, kto 14 kwietnia podjedzie zatankować na stację w regionie, ma pewność, że za litr Pb95 zapłaci najwyżej 6,12 zł, a za litr diesla 7,58 zł  i ani grosza więcej.

Na wyniki wpływa zarówno lokalna aktywność gospodarcza, jak i działania podejmowane przez samorząd oraz instytucje rynku pracy. Powiat konsekwentnie wspiera warunki sprzyjające rozwojowi przedsiębiorczości i tworzeniu nowych miejsc pracy. Istotną rolę w tym procesie odgrywa także Powiatowy Urząd Pracy w Rzeszowie, którego działania aktywizacyjne przynoszą wymierne efekty.

Potwierdzeniem tego kierunku jest podpisana umowa na realizację projektu „Aktywizacja osób bezrobotnych z powiatu rzeszowskiego III”. Inicjatywa jest współfinansowana ze środków europejskich, a na jej realizację do końca przyszłego roku przeznaczono blisko 15 mln zł. Pieniądze zostaną wykorzystane m.in. na staże, dotacje na rozpoczęcie działalności gospodarczej oraz wsparcie pracodawców w tworzeniu nowych miejsc pracy.

To kolejny element działań, które mają wzmacniać lokalny rynek pracy i pomagać osobom pozostającym bez zatrudnienia w powrocie na rynek. Obecne dane pokazują, że powiat rzeszowski utrzymuje stabilną pozycję na tle regionu, a prowadzone działania wpisują się w długofalową politykę wspierania rozwoju gospodarczego.

Które zespoły są wskazywane jako kandydaci do zwycięstwa?

Na podstawie dostępnych analiz statystycznych, można wyróżnić kilka drużyn, które są często wskazywane jako główni uczestnicy dalszej rywalizacji.

Do grona zespołów regularnie pojawiających się w takich zestawieniach należą:

• Arsenal – wysoka skuteczność i stabilne wyniki w obecnej edycji.
• Bayern Monachium – doświadczenie w rozgrywkach europejskich.
• Liverpool – regularność oraz skuteczność ofensywna.
• FC Barcelona – dobre wyniki w krajowych rozgrywkach i stabilna forma.
• Paris Saint-Germain – aktualny triumfator poprzedniej edycji.

Dane statystyczne, np. modele predykcyjne, przypisują tym zespołom określone prawdopodobieństwa, jednak mają one charakter orientacyjny i nie przesądzają o końcowym wyniku.

Jak interpretować dane statystyczne i prognozy?

W analizach często pojawiają się wartości procentowe określające szanse poszczególnych drużyn. Przykładowo jeden z modeli wskazywał Arsenal jako zespół z najwyższym prawdopodobieństwem zwycięstwa na poziomie około 27%, przy niższych wartościach dla pozostałych drużyn.

W interpretacji takich danych warto uwzględnić:

• modele statystyczne bazują na danych historycznych i bieżącej formie,
• wartości procentowe nie są gwarancją określonego rezultatu,
• różnice między zespołami na tym etapie są często niewielkie,
• wyniki mogą odbiegać od prognoz ze względu na czynniki niezależne.

Z tego względu danych tych nie należy traktować jako jednoznacznych przewidywań.

Jakie znaczenie ma drabinka i układ par?

Na etapie ćwierćfinałów istotny jest nie tylko poziom drużyny, ale także układ drabinki turniejowej. Niektóre zespoły mogą trafić na wymagających rywali już na wcześniejszym etapie, co wpływa na ich dalsze szanse.

Najważniejsze elementy związane z drabinką to:

• zestawienie par w fazie pucharowej,
• potencjalni przeciwnicy w kolejnych rundach,
• kolejność rozgrywania meczów (dom/wyjazd),
• kumulacja silnych zespołów po jednej stronie turnieju.

Przykładowo spotkania takich drużyn jak Real Madryt i Manchester City już na wcześniejszym etapie mogą ograniczyć szanse jednej z nich na dalszy awans.

Dlaczego wyniki na tym etapie są trudne do przewidzenia?

Mimo szerokiej dostępności danych, ćwierćfinały Ligi Mistrzów pozostają etapem o wysokim poziomie nieprzewidywalności. Nawet zespoły uznawane za faworytów mogą napotkać trudności.

Do głównych czynników wpływających na niepewność należą:

• wysoki poziom wszystkich uczestników,
• wpływ pojedynczych sytuacji meczowych,
• zmiany w składach i dyspozycji zawodników,
• presja związana z fazą pucharową,
• element losowości obecny w sporcie.

W praktyce oznacza to, że nawet niewielkie różnice mogą mieć duże znaczenie dla końcowego rezultatu.

Dane dotyczące wydarzeń sportowych mogą być dostępne w różnych źródłach, w tym w serwisach prezentujących zakłady na piłkę nożną oraz zestawienia statystyczne. Przykładowo informacje tego typu można znaleźć w serwisach takich jak forBET zakłady bukmacherskie, które publikują dane liczbowe związane z przebiegiem rozgrywek.

Warto jednak pamiętać, że dostępne dane nie eliminują niepewności związanej z przebiegiem rywalizacji.

Analiza potencjalnych zwycięzców Ligi Mistrzów przed ćwierćfinałami opiera się na wielu czynnikach, takich jak forma drużyn, dane statystyczne oraz układ drabinki. Mimo dostępności zaawansowanych modeli analitycznych, wyniki pozostają nieprzewidywalne, a różnice między zespołami są niewielkie. Ten artykuł ma charakter informacyjny i służy przedstawieniu najważniejszych zależności związanych z tym etapem rozgrywek.

forBET Zakłady Bukmacherskie Sp. z o.o. – legalny bukmacher działający w Polsce na podstawie zezwolenia na urządzanie zakładów wzajemnych. Zezwolenie z dnia 4 maja 2016 r. nr PS4.6831.10.2016. Decyzją z dnia 15.11.2021 licencja została przedłużona na kolejne 6 lat. Zakaz uczestnictwa w grze hazardowej dla osób poniżej 18 roku życia.  Graj rozważnie, hazard związany jest z ryzykiem uzależnienia. Za udział w nielegalnych grach hazardowych grożą konsekwencję prawne.

Inwestycje: od żłobka po Orliki

Na terenie całej gminy realizowane są obecnie liczne zadania obejmujące infrastrukturę społeczną, drogową, sportową oraz komunalną. Jednym z kluczowych przedsięwzięć jest budowa gminnego żłobka w Jasionce, gdzie trwają zaawansowane prace wykończeniowe, a z powodu silnych mrozów na przełomie stycznia i lutego termin realizacji został wydłużony o 21 dni. Równolegle w Zaczerniu, na terenie parku dworskiego, powstaje strefa rekreacyjno‑wypoczynkowa z nowoczesnym placem zabaw, siłownią zewnętrzną, alejkami, oświetleniem i ogrodzeniem, której zakończenie zaplanowano na maj 2026 roku.

Dużą skalę ma również przebudowa infrastruktury drogowej – w ramach jednego zadania modernizowanych jest dziewięć dróg gminnych, m.in. w Zaczerniu i Trzebownisku, a nowe odcinki rozpoczęto w Wólce Podleśnej, Tajęcinie, Łące oraz Stobiernej, z planowanym zakończeniem we wrześniu 2026 roku. Po przerwie zimowej wznowiono także modernizację kompleksów „Orlik 2012”, obejmującą remont boisk, wymianę ogrodzeń i oświetlenia oraz budowę nowego boiska lekkoatletycznego z bieżnią, z finałem robót przewidzianym na koniec czerwca 2026 roku.

Nowe umowy, OSP i zieleń w całej gminie

Gmina podpisała w ostatnim czasie szereg ważnych umów otwierających drogę do kolejnych inwestycji. Zlecono opracowanie dokumentacji projektowej budynku klubu sportowego w Trzebownisku, co stanowi pierwszy etap realizacji nowego obiektu sportowego. Rozpoczęto rozbudowę i przebudowę budynków OSP w Łukawcu wraz z modernizacją infrastruktury, co poprawi warunki pracy strażaków ochotników i podniesie poziom bezpieczeństwa mieszkańców.

Podpisano również umowę na kompleksowe utrzymanie terenów zielonych oraz czystości i porządku na terenie całej gminy, co ma zapewnić systematyczną dbałość o estetykę przestrzeni publicznych. Wspólnie z tymi działaniami gmina przygotowuje się do kolejnych inwestycji poprzez prowadzenie licznych postępowań przetargowych, m.in. na wyposażenie żłobka w Jasionce, budowę trybun na stadionie w Wólce Podleśnej oraz opracowanie koncepcji budowy mostu na Wisłoku.

Drogi, most, place zabaw i remont FALI

Znaczącym przedsięwzięciem jest przetarg obejmujący przebudowę dróg gminnych i wewnętrznych w wielu miejscowościach, w ramach którego zaplanowano realizację kilkudziesięciu odcinków. Równolegle prowadzone są procedury dotyczące budowy nowych placów zabaw, dostaw kruszywa drogowego oraz remontów cząstkowych nawierzchni dróg i placów komunalnych.

W obszarze infrastruktury społecznej i sportowej wszczęto postępowanie dotyczące przebudowy krytej pływalni „FALA”, obejmujące modernizację systemu wentylacji i remont niecek basenowych. Zrealizowano także mniejsze, ale ważne dla codziennego funkcjonowania mieszkańców zadania, takie jak remont chodnika przy Domu Ludowym w Trzebownisku czy kontynuacja zagospodarowania terenów rekreacyjnych przy stadionie w Wólce Podleśnej.

Woda, kanalizacja i bezpieczeństwo komunalne

W zakresie gospodarki komunalnej gmina zabezpieczyła ciągłość odbioru i zagospodarowania odpadów na podstawie nowej umowy. Ważnym wydarzeniem była wizyta przedstawicieli administracji rządowej w zmodernizowanej pompowni wody w Jasionce, będącej istotnym elementem systemu zabezpieczenia dostaw wody i infrastruktury kryzysowej.

Po przerwie zimowej wznowiono budowę sieci wodociągowej obejmującej Jasionkę, Stobierną i Zagrody, która jest na etapie przygotowania do odbioru planowanego w najbliższych miesiącach. Kontynuowane są także prace przy budowie kanalizacji tłocznej na odcinku Trzebownisko–Łąka, z zakończeniem inwestycji przewidzianym na wrzesień 2026 roku, oraz przygotowania do realizacji budowy zbiorników buforowych wody w Łące, na które uzyskano już pozwolenie.

Dofinansowania: drogi, przestrzeń publiczna, urząd i przedszkola

Równolegle gmina skutecznie pozyskuje środki zewnętrzne na kolejne projekty. Jednym z kluczowych jest podpisana umowa na rozbudowę drogi publicznej w Nowej Wsi i Trzebownisku wraz z odcinkiem stanowiącym jej przedłużenie, realizowaną w latach 2026–2027 przy wsparciu z Rządowego Funduszu Rozwoju Dróg.

Pozytywne decyzje o dofinansowaniu objęły m.in. projekt wzmocnienia cyberbezpieczeństwa infrastruktury wodociągowej w gminie w ramach Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększania Odporności, którego celem jest zwiększenie bezpieczeństwa systemów i niezawodności kluczowych usług komunalnych. Dofinansowanie otrzymał także projekt „Nowoczesne miejsce pracy w Urzędzie Gminy w Trzebownisku”, zakładający modernizację stanowisk pracy, wdrożenie elastycznych modeli pracy, szkolenia oraz remont i doposażenie pomieszczenia socjalnego, realizowany w ramach programu Fundusze Europejskie dla Podkarpacia 2021–2027.

Ogromne znaczenie ma projekt „Wysoka jakość przestrzeni publicznych na terenie ROF”, w ramach którego gmina zrealizuje m.in. strefę wypoczynkową wokół dawnego spichlerza w Łące, tężnię solankową i parking w Tajęcinie oraz otwarte strefy rekreacji w Terliczce, Jasionce i Nowej Wsi. Dodatkowo, w ramach programu InPost for Cities, przyznano wsparcie na budowę wiaty rowerowej w Trzebownisku, co wpisuje się w rozwój zrównoważonej mobilności.

W obszarze edukacji gmina realizuje projekt „Zdrowo – cyfrowo w przedszkolu II” w ramach KPO, który ma wspierać rozwój kompetencji cyfrowych nauczycieli i doposażyć przedszkola w cyfrowe materiały dydaktyczne. Równolegle realizowany jest projekt „Cyfrowy nauczyciel”, również w ramach KPO, obejmujący szkolenia dla nauczycieli szkolnych i granty na zakup cyfrowych narzędzi dla szkół w gminie.

Wnioski: bezpieczeństwo, kultura, sport i młodzież

Gmina złożyła także szeroki pakiet wniosków o dofinansowanie, obejmujących kluczowe obszary rozwoju. Projekt „Wzmocnienie gotowości kryzysowej w Gminie Trzebownisko – etap II” dotyczy budowy dwóch awaryjnych zbiorników wody pitnej w Łące, zgłoszonych do Programu Ochrony Ludności i Obrony Cywilnej. W ramach projektu „Wzmacnianie potencjału dziedzictwa kulturowego na terenie ROF” planowana jest budowa amfiteatru i zagospodarowanie parku przy dawnym spichlerzu w Łące, co ma wzmocnić lokalne życie kulturalne.

W obszarze polityki społecznej złożono wniosek w programie „Premia Społeczna”, zakładający m.in. konsultacje psychologiczne i logopedyczne, warsztaty integracji sensorycznej oraz transport dla dzieci. W sporcie i profilaktyce zdrowotnej projekt „Aktywne Dzieci – Zdrowa Przyszłość II”, zgłoszony do programu „ABC – Ruchu pływam – ćwiczę 2026”, ma zapewnić ogólnorozwojowe zajęcia sportowe dla uczniów klas I–III.

Kolejne wnioski obejmują remonty zaplecza szatniowo‑sanitarnego w Nowej Wsi i przy „Orliku 2012” w ramach programu „Szatnia na medal – remont”, poprawę bezpieczeństwa pieszych w Jasionce w programie „Razem bezpieczniej”, rozwój infrastruktury turystycznej nad Wisłokiem w Trzebownisku w konkursie „Czas na Podkarpackie – edycja III” oraz budowę nowego pomnika upamiętniającego oręż Wojska Polskiego i poległych mieszkańców Stobiernej. W ramach Podkarpackiego Programu Odnowy Wsi 2026–2031 zgłoszono projekt „Aktywna Strefa Młodzieży”, dotyczący doposażenia świetlicy w Wólce Podleśnej, oraz projekt „Kwiatowe inspiracje I”, stanowiący cykl zajęć praktycznych w ramach koncepcji „Uniwersytet Samorządności”. Tak szerokie spektrum działań pokazuje, że rozwój Gminy Trzebownisko oparty jest na konsekwentnym planowaniu, skutecznym pozyskiwaniu środków zewnętrznych i koncentracji na realnych potrzebach mieszkańców w wielu obszarach życia.

W styczniu 2026 r. liczba przedsiębiorstw wzrosła niemal w całym regionie – spadek odnotowano tylko w jednym powiecie, w Przemyślu. W większości powiatów nowych firm było więcej niż wyrejestrowanych, a największą przewagę rejestracji nad likwidacjami zanotowano w Rzeszowie.​ Dobrą passę widać też w finansach przedsiębiorstw niefinansowych za okres styczeń–wrzesień 2025 r. – wzrosły wskaźniki rentowności aktywów, kapitału własnego i sprzedaży brutto. Jednocześnie spadł udział eksportu w przychodach firm w porównaniu z rokiem wcześniejszym, co sugeruje mocniejsze oparcie biznesu na rynku krajowym.​

Rekordowe bezrobocie: od 4% do 21%

Najmocniejszy „zimny prysznic” raport przynosi z rynku pracy. W końcu stycznia 2026 r. stopa bezrobocia rejestrowanego wzrosła we wszystkich 25 powiatach województwa, bez wyjątku. Skrajne wartości pokazują skalę zróżnicowania: w powiecie brzozowskim bezrobocie sięgnęło aż 21,0%, podczas gdy w Krośnie wyniosło zaledwie 4,0%.​

Jeszcze mocniej robi się przy wskaźniku „bezrobotni na jedną ofertę pracy”. Średnio w regionie na jedno ogłoszenie przypada 56 osób pozostających bez pracy (przy 35 w skali kraju), ale w powiecie leskim ten współczynnik eksploduje do 1813 bezrobotnych na 1 ofertę – to jeden z najbardziej dramatycznych sygnałów z całego zestawienia. Dla kontrastu, w powiecie mieleckim i w Rzeszowie na jedną ofertę przypada zaledwie 19 bezrobotnych.​

Struktura wieku bezrobotnych również nie napawa optymizmem. W Przemyślu osoby powyżej 50. roku życia stanowią ponad 30% wszystkich zarejestrowanych, a w części powiatów bardzo wysoki jest też udział młodych do 25 lat. W skali województwa najliczniejszą grupą bezrobotnych są osoby w wieku 35–44 lata.​

Podkarpacie się starzeje, wyjątkiem Rzeszów

Demografia jednoznacznie pokazuje, że region się starzeje, choć wolniej niż średnio cała Polska. Mediana wieku mieszkańców Podkarpacia wynosi 42,8 roku (kraj: 43,3), przy czym „najmłodszy” jest powiat rzeszowski z medianą 40,6, a „najstarsze” są miasta na prawach powiatu – Tarnobrzeg (47,6), Przemyśl (47,2) i Krosno (46,0).​

Jeszcze mocniej w oczy rzuca się przyrost naturalny. W pierwszym półroczu 2025 r. spośród powiatów dodatni przyrost na 1000 mieszkańców zanotowano tylko w Rzeszowie (0,6‰). W Przemyślu wskaźnik przyrostu naturalnego spadł do -9,2‰, co oznacza bardzo szybkie kurczenie się populacji.​

Mieszkaniówka: skoki, załamania i rzeszowski lider

Budownictwo mieszkaniowe również nie daje jednolitego obrazu. W styczniu 2026 r. liczba mieszkań oddanych do użytkowania w porównaniu z rokiem wcześniej spadła w 16 powiatach, a wzrosła tylko w 8. Największy skok zanotowano w powiecie krośnieńskim (ponad 2,6‑krotny wzrost), w Rzeszowie (prawie 2,2‑krotnie) i w powiecie niżańskim (o 66,7%).​

Na drugim biegunie są spektakularne tąpnięcia: w powiecie leskim liczba oddanych mieszkań spadła o 97,6%, w Przemyślu o 94,1%, a w Krośnie o 92,9%. W styczniu 2026 r. najwięcej mieszkań oddano do użytku w Rzeszowie (344), następnie w powiecie rzeszowskim (125) i ropczycko‑sędziszowskim (45), co potwierdza dominującą rolę stolicy regionu w mieszkaniówce.​

Podobne kontrasty widać przy pozwoleniach na budowę i przy budowach rozpoczętych – w jednych powiatach wzrosty są kilkukrotne, w innych budów w ogóle nie zaczęto.​

Mniej turystów, lepsze obłożenie i mocne strony bezpieczeństwa

Grudzień 2025 r. przyniósł spadek liczby osób korzystających z noclegów w większości powiatów, jednocześnie jednak wzrósł stopień wykorzystania miejsc noclegowych. Najwyższe obłożenie łóżek odnotowano w powiecie krośnieńskim, najniższe w leżajskim.​

Na plus wypada bezpieczeństwo. W okresie styczeń–wrzesień 2025 r. stwierdzono 17,8 tys. przestępstw, ale w 16 powiatach ich liczba spadła w stosunku do poprzedniego roku. Wskaźnik wykrywalności sprawców wyniósł 76,1% i był wyższy niż średnio w Polsce, przy czym najwyższą wykrywalność osiągnięto w powiecie jasielskim (90,1%), a najniższą w Rzeszowie (52,8%).​

Miliony z Unii i mapa nierówności

Raport podkreśla też skalę środków unijnych płynących do samorządów. W ramach programu „Fundusze Europejskie dla Podkarpacia 2021–2027” realizowanych jest już ponad 12 tys. umów na ok. 6,6 mld zł, z czego około 4,6 mld zł przypada na projekty realizowane na poziomie powiatów. Największą wartość dofinansowanych projektów mają jednostki z powiatu rzeszowskiego.​

Dodatkowe pieniądze płyną z nowej Wspólnej Polityki Rolnej oraz Krajowego Planu Odbudowy – tu wśród beneficjentów wyróżniają się m.in. powiat jasielski (PS WPR) oraz niżański (KPO). To jednak nie zmienia faktu, że mapa Podkarpacia z raportu GUS‑u jest mapą skrajności – od dynamicznie rosnącego Rzeszowa i okolic po powiaty z ponad 20‑procentowym bezrobociem i tysiącami bezrobotnych na pojedynczą ofertę pracy.

Na podstawie danych : GUS

 Szkolenia będą realizowane:

• stacjonarnie w urzędach skarbowych woj. podkarpackiego w każdą środę o godz. 10:00 i dodatkowo online – w tych urzędach, gdzie podany jest link do spotkania;
• centralnie w formule online, w każdy roboczy dzień tygodnia o godz. 13:00.

To szkolenia kierowane do konkretnych branż. Ich celem jest przekazanie przedstawicielom poszczególnych sektorów gospodarczych – m.in. handlu detalicznego, usług prawniczych, budownictwa, branży beauty i wielu innych – niezbędnych informacji o Krajowym Systemie e Faktur (KSeF).

Szkolenia w urzędach skarbowych

Najbliższe szkolenia dla poszczególnych branż wskazanych w poniższym zestawieniu, które odbędą się w środę 25 marca o godz. 10:00 poprowadzą eksperci z podkarpackich urzędów skarbowych (z wyłączeniem Podkarpackiego Urzędu Skarbowego w Rzeszowie). 
Szkolenia odbędą się w formule stacjonarnej i dodatkowo online – w tych urzędach, gdzie podany jest link do spotkania.

Informacje o organizowanych szkoleniach znajdują się na stronach BIP Izby oraz poszczególnych urzędów skarbowych w zakładkach Aktualności / Środy z KSeF.

Szkolenia centralne on-line

W ramach akcji, szkolenia są realizowane również centralnie w formule online. Szkolenia odbywać się przez cały marzec, w każdy roboczy dzień tygodnia o godz. 13:00. Danego dnia odbędzie się tylko jedno szkolenie dla konkretnej branży. Szczegółowy harmonogram szkoleń dla konkretnej branży w poniższym zestawieniu:

Aby dołączyć do wybranego szkolenia online wystarczy wejść na stronę https://ksef.podatki.gov.pl/srody-z-ksef.

Zapraszamy na bezpłatne szkolenia „KSeF – szkolenia dla branży".

Spis treści

• 1. Pomysł na jednodniową wycieczkę szkolną
• 2. Dlaczego warto wybrać Rabkoland na wycieczkę przedszkolną lub szkolną?
• 3. Kalendarz wycieczek coraz ciaśniejszy

Pomysł na jednodniową wycieczkę szkolną

Otwarcie Rabkolandu zaplanowano na 25 kwietnia. Każdego roku rabczański park rozrywki cieszy się zainteresowaniem szkół i przedszkoli, a duża w tym zasługa 30-minutowych warsztatów edukacyjnych. To zajęcia zgodne z podstawą programową, odbywają się pod okiem animatora i rozwijają m.in. kreatywność oraz umiejętności plastyczne. Wycieczki szkolne je uwielbiają. 

Do wyboru są trzy warsztaty. To:

• uczący majsterkowania „Krucabomba! Jak zostać wynalazcą”, 

• opowiadający o życiu owadów na łące „Bzzzz! Przyjaciele Pana Trzmiela”,

• poruszający tematykę warzyw „Co tam piszczy w Spiżarni?”. 

Przyjazd do Parku jest możliwy z warsztatami lub bez.

Dlaczego warto wybrać Rabkoland na wycieczkę przedszkolną lub szkolną?

W Rabkolandzie czekają atrakcje dla dzieci. Goście znajdą tam: karuzele, place zabaw, rollercoastery, a także koło widokowe i foto punkty. Zabawa to jedno, a drugie to bezpieczeństwo. Park to przestrzeń kameralna i w pełni dostosowana do potrzeb uczniów oraz przedszkolaków.

Na grupy zorganizowane czeka świetna kuchnia, a miłośnicy upominków, będą mogli zabrać do domu część Rabkolandu, odwiedzając sklepy z pamiątkami. W tym sezonie kompleks wzbogaca przestrzeń warsztatową, miejsca gastronomii oraz tworzy strefę odpoczynku i chilloutu.

Kalendarz wycieczek coraz ciaśniejszy

W przypadku decyzji o przyjeździe do Rabkolandu należy wypełnić FORMULARZ. W razie pytań lub wątpliwości można odwiedzić stronę internetową parku, skontaktować się mailowo (grupy@rabkoland.pl) i drogą telefoniczną (+48 533 763 800). Przypominamy, że opiekun grupy zamawiający wycieczkę wchodzi do Parku za darmo i otrzymuje jednorazowy voucher do gastronomii oraz bilet sezonowy. Z kolei, każdy dodatkowy opiekun otrzymuje darmowe wejście, voucher do gastronomii i voucher na kolejną wizytę w Rabkolandzie. W Parku dostępne są różne opcje dla wycieczek: wizyta z obiadem, warsztatem edukacyjnym, a także bilety łączone.

***

Dzięki biletom łączonym podczas jednego dnia można odwiedzić park, a innego: Kopalnię Soli w Bochni, Centrum Przyrodniczo-Edukacyjne Brama w Gorce, Teatr Lalek Rabcio w Rabce-Zdroju lub Muzeum im. Władysława Orkana w Rabce-Zdroju.

Początkujący pasjonaci sportu często kierują się wielkością pakietu startowego na stronach bukmacherskich, co skrupulatnie weryfikuje redakcja, która tworzy portal bet.pl – bukmacherzy w Polsce. Specjaliści ci sprawdzają nie tylko obiecane sumy, ale przede wszystkim realne korzyści płynące z aktywacji poszczególnych opcji u danego operatora. Na stronie publikowane są wyłącznie sprawdzone dane, a wszystkie opisywane kody promocyjne do legalnych bukmacherów gwarantują dostęp do bezpiecznych i autoryzowanych akcji specjalnych. Zespół, który tworzy serwis BET, bierze pod lupę każdy punkt regulaminu, tłumacząc zawiłe kwestie techniczne na zrozumiały język. Dzięki temu osoba typująca wyniki dokładnie wie, jakie kroki musi podjąć, aby skutecznie odblokować przyznane jej środki dodatkowe. Taka głęboka analiza chroni przed pozornymi okazjami i pozwala skupić się na ofertach o najwyższej jakości merytorycznej.

Segmentacja nagród i przejrzyste zestawienia

Nowoczesny portal bet.pl kategoryzuje dostępne na rynku gratyfikacje, ułatwiając użytkownikom sprawne odnalezienie konkretnych typów udogodnień. System ten pozwala na szybkie odfiltrowanie propozycji zależnych od wpłaty lub takich, które oferują zwrot kapitału w przypadku błędnego wskazania wyniku. Każdy program premiowy jest oceniany przez ekspertów portalu, którzy przyznają punkty za jasność zasad i łatwość przejścia przez proces rejestracyjny. Dodatkowo profesjonalny serwis zawierający zestawienie legalnych operatorów w Polsce dba o to, by odbiorca nie musiał samodzielnie studiować dziesiątek podstron u różnych dostawców usług. Gotowe tabele zestawiają istotne parametry ofert, co pozwala na błyskawiczne podjęcie właściwej decyzji o wyborze platformy do gry. Dynamiczne zmiany w branży są monitorowane na bieżąco, co gwarantuje stały dostęp do świeżych informacji o najbardziej atrakcyjnych trendach sezonowych.

Benefity dla aktywnych klientów i okazje sezonowe

Platforma nie zapomina również o osobach regularnie korzystających z usług bukmacherskich, oferując im informacji o programach motywacyjnych. Portal bet.pl śledzi każdą akcję czasową, która pojawia się przy okazji najważniejszych turniejów czy meczów rangi międzynarodowej. Informacje o zwiększonych mnożnikach czy dodatkowych bonusach są udostępniane z odpowiednim wyprzedzeniem, by fani mogli optymalnie zaplanować swoje działania. Systematyczne odwiedzanie witryny, którą jest portal bukmacherski, pozwala zachować pełną orientację w zmieniających się propozycjach rynkowych. Takie wielowymiarowe podejście do analizy rynku sprawia, że każdy gość otrzymuje kompletny pakiet narzędzi do efektywnego zarządzania swoją aktywnością. Typerzy mogą dzięki temu planować długofalową strategię, uwzględniając cykliczne promocje i unikalne akcje lojalnościowe przygotowane przez autoryzowane podmioty.

Wiedza zgromadzona przez ekspertów bet.pl pozwala na świadome korzystanie z najlepszych okazji bez zbędnego ryzyka. Wykorzystaj dostępne analizy, aby w pełni cieszyć się sportowymi emocjami przy wsparciu sprawdzonych i rzetelnych systemów bonusowych.

Podkarpaccy emeryci – tłum, którego nie widać

Na Podkarpaciu emeryci są jedną z najliczniejszych i najbardziej zróżnicowanych grup społecznych – od byłych robotników, przez urzędników i nauczycieli, po rolników z małych gospodarstw.  Dla wielu z nich emerytura nie jest nagrodą za lata ciężkiej pracy, lecz raczej codzienną walką o  przetrwania. Ceny w sklepach i rachunki za media są takie same jak w bogatszych regionach, różnią się jedynie wpływy na konto. 

ZUS: prawie 3800 zł – statystyka kontra portfel

Przeciętna miesięczna emerytura wypłacana przez ZUS w województwie podkarpackim w 2025 r. wyniosła 3792,02 zł. (Źródło danych GUS.)
Podkarpacie z tą kwotą zajęło 13. miejsce wśród województw – w dolnej części tabeli, między innymi regionami ściany wschodniej. 
Dla porównania: w województwie śląskim przeciętna emerytura sięgnęła 4851,75 zł, a w lubelskim – najniższa w kraju – 3776,73 zł, zaledwie minimalnie poniżej Podkarpacia. (Źródło danych GUS)

W porównaniu z 2024 r. przeciętna emerytura ZUS na Podkarpaciu wzrosła o 295,75 zł, czyli o 8,5%. Renta z tytułu niezdolności do pracy była wyższa o 231,19 zł (8,8%), a renta rodzinna o 281,63 zł (9,6%) (Źródło danych GUS). 
To podwyżki, które seniorzy rzeczywiście odczuwają – w praktyce oznaczają np. możliwość wykupienia wszystkich leków, opłacenia rachunków bez nerwowego odkładania faktur na stosik „na później”. 

KRUS: inny świat – niższe świadczenia, większe ryzyko biedy

W systemie rolniczym sytuacja jest znacznie trudniejsza. Przeciętna miesięczna emerytura wypłacana przez KRUS w województwie podkarpackim w 2025 r. wyniosła 2148,88 zł.  Pod względem wysokości tego świadczenia Podkarpacie zajęło 15. miejsce wśród województw – niemal na końcu skali. 
Najwyższą przeciętną emeryturę rolniczą wypłacano w województwie lubuskim (2374,98 zł), a najniższą w małopolskim (2145,76 zł), praktycznie na poziomie Podkarpacia.  Przeciętna miesięczna renta z tytułu niezdolności do pracy wypłacana rolnikom na Podkarpaciu wynosiła 2010,21 zł, w tym renta wypadkowa 2329,99 zł.  Przeciętna renta rodzinna sięgnęła 2626,75 zł, w tym renta rodzinna wypadkowa 2380,55 zł. Źródło danych GUS.

W porównaniu z 2024 r. emerytura rolnicza wzrosła o 54,76 zł (2,6%), renta z tytułu niezdolności do pracy o 107,58 zł (5,7%), a renta wypadkowa o 163,57 zł (7,6%). Jednocześnie renta rodzinna w KRUS była niższa o 20,32 zł (0,8%), a renta rodzinna wypadkowa spadła aż o 143,60 zł (5,7%). (Źródło danych GUS.)
 To szczególnie dotyka rodziny, które po śmierci rolnika utrzymują się wyłącznie z takiego świadczenia – one realnie tracą, mimo że oficjalnie „większość świadczeń wzrosła”. 

„Lepiej niż było” wciąż daleko od „dobrze”

Statystyki nie kłamią: rok 2025 przyniósł podwyżki niemal wszystkich świadczeń, zwłaszcza z ZUS. Jednak w skali kraju Podkarpacie nadal wypada słabo –  zarówno w rankingu emerytur ZUS, jak i świadczeń rolniczych.  Średnia emerytura w regionie jest wyraźnie niższa od tej ze Śląska czy innych najlepiej uprzemysłowionych województw, a system KRUS zostawia podkarpackich rolników niemal na końcu krajowego szeregu.  W codziennym życiu oznacza to, że podkarpacka starość jest zazwyczaj, skromna cicha i oszczędna. 

Nie tylko metropolie rosną

Autorzy rankingu podkreślają, że dynamiczny rozwój gospodarczy nie jest dziś wyłącznie domeną największych miast. Coraz większą rolę odgrywają silne ośrodki regionalne, które dzięki inwestycjom, specjalizacji gospodarczej i aktywności lokalnych firm budują swoją pozycję na mapie kraju. W czołówce zestawienia znalazły się m.in. powiat poznański, wrocławski, nyski, krakowski i wołomiński, a Powiat Rzeszowski uplasował się w ścisłej krajowej czołówce.

W analizie zwrócono szczególną uwagę na rolę przemysłu lotniczego w rozwoju Rzeszowa i okolic. Region korzysta z dynamicznego rozwoju polskiej Doliny Lotniczej, zwłaszcza segmentu silników turboodrzutowych, a w jego otoczeniu działają światowi producenci, tacy jak Pratt & Whitney oraz PZL Mielec należący do koncernu Lockheed Martin. Polski eksport silników turboodrzutowych wzrósł z poziomów bliskich zera w 2019 roku do około 0,9 mld euro kwartalnie, czyli ponad 3,6 mld euro rocznie, co eksperci określają jako efekt wieloletniego budowania kompetencji całego klastra.

„Najważniejsze to nie przeszkadzać”

Starosta Rzeszowski Krzysztof Jarosz podkreśla, że tak wysoka pozycja powiatu to przede wszystkim zasługa mieszkańców i przedsiębiorców, wsparta konsekwentną strategią samorządu. Jednym z jej kluczowych elementów jest utworzony przez powiat Park Naukowo‑Technologiczny „Rzeszów‑Dworzysko” – jeden z największych w tej części Polski kompleksowo przygotowanych terenów inwestycyjnych. W strefie działa dziś kilkadziesiąt dużych firm zatrudniających kilka tysięcy osób, a wartość zrealizowanych inwestycji przekroczyła 2 miliardy złotych.

– Wysoka pozycja Powiatu Rzeszowskiego to przede wszystkim zasługa jego mieszkańców i przedsiębiorców. Istotne jest, aby nie przeszkadzać w aktywności społecznej i biznesowej oraz tworzyć przyjazną atmosferę dla rozwoju. Konsekwentna strategia przynosi efekty. Tworząc Park Naukowo‑Technologiczny „Rzeszów‑Dworzysko”, chcieliśmy stworzyć przestrzeń dla nowych inwestycji i miejsc pracy dla mieszkańców powiatu. Dzisiejsze zainteresowanie przedsiębiorców pokazuje, że była to bardzo dobra decyzja – podkreśla starosta Jarosz.

Ranking oparty na twardych danych

Ranking SpotData został przygotowany na podstawie syntetycznego wskaźnika rozwoju gospodarczego powiatów. Wskaźnik ten wyliczono jako średnią ważoną czterech kluczowych filarów: dynamiki nakładów inwestycyjnych, przyrostu liczby firm średnich i dużych, salda migracji oraz aktywności patentowej. Wysoka pozycja Powiatu Rzeszowskiego w tym zestawieniu pokazuje, że region skutecznie wykorzystuje swój potencjał, przyciąga inwestorów i specjalistów oraz tworzy korzystne warunki do rozwoju przedsiębiorczości – od przemysłu lotniczego po lokalne firmy z różnych branż.

Co dostaje się w cenie?

Dom o powierzchni 157 m² z garażem, działkę od 3,6 ara, ogrzewanie podłogowe na całej powierzchni, klimatyzację, pełną instalację fotowoltaiczną, ogrodzenie frontowe z bramą, podjazd z kostki brukowej i taras ponad 24 m².

Na parterze jest przestronny salon z aneksem kuchennym ok. 38m², osobny gabinet, toaleta i garaż. Na poddaszu mieszczą się trzy pokoje, dwie łazienki i garderoba. Układ sprawdza się zarówno w codziennym funkcjonowaniu rodziny z dziećmi, jak i dla osób pracujących zdalnie, dla których oddzielny gabinet na parterze jest realną potrzebą, a nie luksusem.

Cisza mimo zabudowy szeregowej

Ściany między sąsiednimi domami są podwójne, wykonane z pustaków ceramicznych z warstwą styropianu. W praktyce oznacza to, że sąsiada po prostu nie słychać. To jeden z tych detali, które najczęściej wychodzą dopiero po przeprowadzce, a tutaj zostały uwzględnione już na etapie projektu.

Lokalizacja i otoczenie

Okolica jest spokojna, ale nie odcięta od miasta. Szkoła podstawowa jest w odległości kilometra, sklep Spar jeszcze bliżej, a Galeria Budziwój z przedszkolem, apteką i przychodnią dostępna jest w zasięgu krótkiej przejażdżki. Dla rodzin z dziećmi to konkretna różnica w codziennej logistyce.

Rzeszów regularnie plasuje się w czołówce polskich miast pod względem jakości życia, dynamiki rynku pracy i dostępności infrastruktury. Wybór domu właśnie tutaj to nie tylko kwestia metrażu, ale też świadoma decyzja o miejscu, w którym warto się osiedlić na dłużej.

Deweloper z historią, nie debiutant

Szerbud lokalny Deweloper z Rzeszowa działa od 1995 roku i ma na koncie ponad 177 wybudowanych domów i ponad 550 mieszkań. To nie jest pierwsza i nie ostatnia inwestycja tej firmy w mieście, co przekłada się na konkretne rzeczy: sprawdzone rozwiązania techniczne, realny serwis po odbiorze i znajomość lokalnych realiów.

Ile domów zostało?

Niemal całe osiedle zostało już sprzedane. Wolnych jednostek jest dosłownie kilka, a zainteresowanie jest duże. Jeśli dom na Śnieżnej pasuje do Twoich planów, warto sprawdzić aktualną dostępność bezpośrednio u dewelopera.

Szczegóły oferty, rzuty i dostępne jednostki znajdziesz na stronie Osiedle domów szeregowych - Śnieżna Rzeszów. Kontakt telefoniczny: +48 17 85 86 412.

Tuż za nią plasuje się Asseco Poland S.A. – najbardziej rozpoznawalna rzeszowska firma z branży IT. W centrali i głównych biurach w Rzeszowie pracuje około 2,2 tys. osób: programistów, analityków, testerów, menedżerów projektów. To dowód, że Rzeszów to nie tylko miasto fabryk, ale też ważny punkt na technologicznej mapie Polski.

Administracja – trzy tysiące etatów „za biurkiem”

W ścisłej czołówce są również urzędy, choć rzadko kojarzymy je z kategorią „najwięksi pracodawcy”.

• Podkarpacki Urząd Wojewódzki w Rzeszowie zatrudnia około 1 150 osób – to tutaj skupia się administracja rządowa dla całego regionu.
• Urząd Marszałkowski Województwa Podkarpackiego to kolejne około 1 000 etatów.
• Urząd Miasta Rzeszowa ma niespełna 900 pracowników.

Łącznie daje to ponad 3 tysiące miejsc pracy tylko w trzech kluczowych instytucjach publicznych. W praktyce oznacza to, że sektor administracji publicznej dorównuje skalą zatrudnienia największym firmom przemysłowym i technologicznym w mieście.

Energetyka i przemysł – PGE, metalurgia, motoryzacja

Mocną pozycję w rzeszowskiej „lidze pracodawców” ma także energetyka. PGE Obrót S.A., której siedziba znajduje się w Rzeszowie, zatrudnia około 1,5–1,6 tys. osób, obsługując klientów z kilku województw.

W przemyśle metalowym wysoko stoi Zakład Metalurgiczny WSK – powiązany z branżą lotniczą, zatrudnia około 850–860 pracowników. Do tego dochodzi sektor automotive: Teknia Rzeszów z załogą rzędu 420–430 osób produkuje części dla globalnych koncernów motoryzacyjnych.

Nie można zapominać o MPK‑Rzeszów, które codziennie wozi mieszkańców. Miejski przewoźnik zatrudnia około 640–650 osób – kierowców, mechaników, dyspozytorów i pracowników biurowych. To jedna z tych firm, której obecność widać na ulicach, ale rzadko dostrzega się jej skalę jako pracodawcy.

Lody i słoiczki. Koral oraz Nestlé

Na liście największych pracodawców w Rzeszowie mocno zaznacza się też branża spożywcza. Rzeszowski zakład Koral – znany z produkcji lodów – zatrudnia około 1000–1500 osób, w zależności od sezonu. Do stałego zespołu dochodzą pracownicy sezonowi, potrzebni w szczycie „lodowego” roku, co czyni Korala jednym z największych zakładów przemysłowych w mieście.

Drugim ważnym graczem jest fabryka Nestlé w Rzeszowie, czyli dawna Alima Gerber, odpowiedzialna m.in. za produkty Gerber i Bobo Frut. Zakład zatrudnia około 400 osób i od lat pozostaje stabilnym pracodawcą – z etatami dla pracowników produkcji, laboratoriów i logistyki.

Woda z kranu też ma swoich ludzi. MPWiK w czołówce komunalnych

Wśród znaczących pracodawców nie można pominąć również spółek komunalnych. Miejskie Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji (MPWiK) w Rzeszowie zatrudnia około 400 pracowników. To brygady, które dbają o sieć wodociągową i kanalizacyjną, laboratoria, dyspozytorzy oraz zaplecze administracyjne. MPWiK pod względem skali zatrudnienia znajduje się w podobnej lidze co Teknia czy zakład Nestlé, a jednocześnie jest firmą, od której zalega codzienny komfort mieszkańców – od ciśnienia w kranie po sprawne odprowadzanie ścieków.

Miasto wielkich graczy i tysięcy małych firm

Według danych statystycznych w sektorze przedsiębiorstw w Rzeszowie pracuje około 44 tys. osób, a w mieście zarejestrowanych jest blisko 38 tys. podmiotów gospodarczych – od jednoosobowych działalności po duże spółki. Na tym tle widać wyraźnie, że kilka–kilkanaście największych firm i instytucji odpowiada za znaczną część lokalnych etatów, ale prawdziwy obraz rynku pracy tworzy mieszanka gigantów, średnich firm i tysięcy mikroprzedsiębiorców.

Dla mieszkańców to ważna informacja: gdy mówimy o „miejscach pracy w Rzeszowie”, coraz rzadziej chodzi tylko o jedną dużą fabrykę. To raczej układ naczyń połączonych – lotnictwo, IT, energia, administracja, spożywka, transport i spółki komunalne – który razem decyduje o tym, jak stabilny i odporny na kryzysy jest lokalny rynek pracy.

Zestawienie powstało na podstawie najnowszych dostępnych raportów o rynku pracy oraz oficjalnych informacji pracodawców i samorządów.

72 tysiące ludzi bez pracy

Na koniec grudnia 2025 r. w urzędach pracy na Podkarpaciu zarejestrowanych było 72,1 tys. osób bezrobotnych. To o 4,7 tys. więcej niż rok wcześniej. Oznacza to wyraźne odwrócenie trendu z poprzednich lat, gdy liczba bezrobotnych spadała. Teraz region wraca do niepokojących poziomów z okresu po pandemii.

Wśród zarejestrowanych bezrobotnych 49,1% stanowią kobiety. Bez pracy pozostają więc zarówno mieszkanki, jak i mieszkańcy Podkarpacia – problem dotyka obu płci niemal w równym stopniu.

Wieś bez szans? Ponad 60 procent bezrobotnych poza miastami

Dane GUS pokazują, że bezrobocie szczególnie mocno uderza w mieszkańców wsi. Aż 62,6% wszystkich bezrobotnych to osoby mieszkające poza miastami. Oznacza to, że to właśnie na terenach wiejskich praca staje się dobrem deficytowym, a możliwości zatrudnienia są wyraźnie mniejsze niż w większych ośrodkach.

W trudnej sytuacji znajdują się także osoby z niepełnosprawnościami. Na Podkarpaciu zarejestrowanych jest ich 3,9 tys., a ich liczba wzrosła w ciągu roku o 243 osoby.

Statystyki bezlitośnie pokazują, kto najczęściej traci pracę. Najliczniejszą grupę bezrobotnych na Podkarpaciu stanowią osoby w wieku 35–44 lata – to aż 18,7 tys. zarejestrowanych. To właśnie ludzie w sile wieku, często utrzymujący rodziny, najczęściej zostają bez zajęcia.

Kolejne grupy to:

• osoby w wieku 25–34 lata – 17,3 tys. bezrobotnych,
• osoby w wieku 45–54 lata – 14,9 tys. bezrobotnych.

Z danych GUS wynika też, że najwięcej bezrobotnych ma wykształcenie policealne i średnie zawodowe – to 19,8 tys. osób. To sygnał, że część zawodów wymagających takich kwalifikacji nie znajduje już odpowiedniego miejsca na lokalnym rynku pracy.

Rekordziści bezrobocia. Powiaty, gdzie pracy prawie nie ma

Ogólna stopa bezrobocia w województwie jest wysoka, ale sytuacja w poszczególnych powiatach różni się diametralnie. Są miejsca, gdzie bezrobocie przybiera już niemal dwucyfrowe, dramatyczne rozmiary.

Najwyższą stopę bezrobocia odnotowano w:

• powiecie brzozowskim – aż 20,5%,
• powiecie leskim – 19,7%,
• powiecie strzyżowskim – 17,7%.

Na przeciwległym biegunie jest Krosno, gdzie stopa bezrobocia wyniosła zaledwie 3,8%. Różnica między powiatem o najwyższym i najniższym bezrobociu w regionie przekracza 16 punktów procentowych. Pod jednym wojewódzkim szyldem kryją się więc zupełnie różne rynki pracy – od dramatycznego niedoboru ofert po stosunkowo stabilną sytuację.

72 osoby na jedną ofertę. Rynek pracy się zatyka

Szczególnie wymowny jest wskaźnik dotyczący liczby ofert pracy. Na koniec grudnia 2025 r. w województwie podkarpackim zgłoszono zaledwie 1,0 tys. ofert pracy. Przy 72,1 tys. zarejestrowanych bezrobotnych oznacza to, że na jedną ofertę przypada średnio aż 72 osoby bezrobotne.

Tak niekorzystna relacja pokazuje, jak bardzo rynek pracy w regionie jest przeciążony i jak niewielkie są możliwości zatrudnienia dla osób aktywnie poszukujących zajęcia.

Sytuacja jest jeszcze trudniejsza dla osób z niepełnosprawnościami. Do tej grupy skierowanych było tylko 70 ofert pracy, podczas gdy zarejestrowanych bezrobotnych z niepełnosprawnościami jest 3,9 tys.. W praktyce oznacza to, że na jedną ofertę zatrudnienia przypada tam kilkadziesiąt osób.

Podkarpackie – razem z województwem warmińsko‑mazurskim – ma najwyższą stopę bezrobocia w Polsce, wynoszącą 9,3%. Dla porównania, w województwie wielkopolskim, które wypada najlepiej, stopa bezrobocia wynosi jedynie 3,5%.

Podsumowanie jest gorzkie: na koniec 2025 r. Podkarpacie znalazło się w krajowej czołówce bezrobocia, przy jednoczesnym niedoborze ofert pracy i narastających problemach mieszkańców wsi, osób w sile wieku oraz osób z niepełnosprawnościami (Źródło danych GUS).

– To ważna informacja dla tej grupy, ponieważ świadczenie wspierające ma na celu częściowe pokrycie wydatków związanych ze szczególnymi potrzebami życiowymi, takimi jak codzienna opieka, rehabilitacja, zakup leków czy wyrobów medycznych – informuje Wojciech Dyląg, regionalny rzecznik prasowy ZUS w woj. podkarpackim.

Wysokość świadczenia wspierającego uzależniona jest od poziomu potrzeby wsparcia i wynosi od 40 do 220 procent renty socjalnej. Od marca renta socjalna wzrośnie do kwoty 1978,49 zł brutto, co automatycznie przełoży się na wyższe kwoty świadczenia wspierającego. Oznacza to, że od marca miesięczna kwota świadczenia wspierającego będzie wynosić od 792 zł do 4353 zł.

Dla kogo świadczenie wspierające

Ze świadczenia wspierającego mogą skorzystać osoby, które ukończyły 18 lat, mieszkają na terenie Polski oraz posiadają obywatelstwo polskie, obywatelstwo jednego z państw Unii Europejskiej lub krajów EFTA. O świadczenie mogą ubiegać się również osoby nieposiadające takiego obywatelstwa, które legalnie przebywają w Polsce i mają dostęp do rynku pracy.

Podstawowym warunkiem uzyskania świadczenia jest otrzymanie decyzji wojewódzkiego zespołu do spraw orzekania o niepełnosprawności, w której poziom potrzeby wsparcia został ustalony na poziomie co najmniej 70 punktów.

Dlatego osoby zainteresowane świadczeniem wspierającym powinny w pierwszej kolejności złożyć wniosek do wojewódzkiego zespołu do spraw orzekania o niepełnosprawności. To właśnie ten organ wydaje decyzję dotyczącą poziomu potrzeby wsparcia określonego w punktach.

Dopiero po uzyskaniu ostatecznej decyzji można złożyć wniosek do Zakładu Ubezpieczeń Społecznych o wypłatę świadczenia wspierającego. Samo orzeczenie potwierdzające niepełnosprawność, orzeczenie o niezdolności do pracy lub o niezdolności do samodzielnej egzystencji wydane przez lekarza orzecznika ZUS, a także orzeczenia wydane przez inne instytucje, np. KRUS, nie są wystarczające. Niezbędna jest odrębna decyzja zawierająca punktację określającą poziom potrzeby wsparcia. Im większe trudności w samodzielnym funkcjonowaniu, tym wyższa liczba punktów, a tym samym wyższa kwota świadczenia – dodaje rzecznik.

Jak złożyć wniosek

Wniosek o świadczenie wspierające można złożyć wyłącznie drogą elektroniczną za pośrednictwem platformy eZUS, portalu Emp@tia lub bankowości elektronicznej. Wniosek można wypełnić samodzielnie lub skorzystać z bezpłatnej pomocy pracowników ZUS-u, którzy udzielą wskazówek lub pomogą w prawidłowym wypełnieniu elektronicznego formularza.

Osoba z niepełnosprawnością może również upoważnić inną osobę do złożenia wniosku w jej imieniu. W tym celu należy dołączyć pełnomocnictwo. Można skorzystać z formularza ZUS PEL. Pełnomocnik składa wniosek ze swojego profilu na platformie eZUS, przez portal Emp@tia lub za pośrednictwem własnego konta w bankowości elektronicznej. 

Zasady wypłaty i łączenia świadczeń

Świadczenie wspierające wypłacane jest przez ZUS w formie przelewu na rachunek bankowy prowadzony w Polsce, wskazany we wniosku. Może być wypłacane niezależnie od pobierania innych świadczeń z ZUS-u, takich jak renta socjalna czy świadczenie 500+ dla osób niesamodzielnych.

Świadczenia wspierającego nie można jednak łączyć ze świadczeniem pielęgnacyjnym, specjalnym zasiłkiem opiekuńczym ani zasiłkiem dla opiekuna, które są wypłacane opiekunom przez organy gminy.

50 metrów za pół miliona

Na początku 2026 r. realne ceny w Rzeszowie wyglądają tak: za 1 m² mieszkania trzeba zapłacić średnio około 10,5–11,5 tys. zł, a w lepszych lokalizacjach i nowych inwestycjach jeszcze więcej. To znaczy, że zwykłe, 50‑metrowe M wcale nie jest „małe” – jest warte około 550 tys. zł.

Dla kogoś, kto zarabia nie „statystyczne sufit”, tylko typowe dla miasta, wynikające z mediany 5–5,3 tys. zł na rękę, ta kwota brzmi jak abstrakcja. Przy takim dochodzie 550 tys. zł to ponad 9 lat pracy, gdyby… dało się odłożyć całą pensję. W realnym życiu – przy oszczędzaniu 30–40 procent wypłaty – mówimy raczej o 20–30 latach odkładania równowartości całego mieszkania. Oczywiście nikt tak nie robi, bo są kredyty. Tyle że banki patrzą na coś jeszcze ważniejszego: wkład własny.

Wkład własny, czyli kilka lat „życia na pół gwizdka”

Przy mieszkaniu za 550 tys. zł minimalny wkład własny to 55–110 tys. zł. Dla singla z pensją ok. 5 tys. zł netto oznacza to:

• odkładając 1,5 tys. zł miesięcznie – 3–6 lat,
• odkładając 2 tys. zł – 2,5–4,5 roku.

To lata, w których nie ma mowy o „życiu ponad stan”. Bardzo często nie ma też mowy o dzieciach – bo każdy dodatkowy wydatek odbiera z tego, co miało stać się biletem wstępu do kredytu.

Dwie pensje w gospodarstwie domowym poprawiają sytuację, ale zmieniają jedno: mieszkanie staje się wspólnym projektem pary, a nie naturalnym etapem dla każdego.

Najem: mieszkanie jest, życia już mniej

Na pierwszy rzut oka najem wydaje się prostszy: nie trzeba wkładu własnego, jest elastyczność, można się wyprowadzić. Tyle że rachunek szybko studzi entuzjazm:

• kawalerka: ok. 1,85–1,9 tys. zł,
• dwa pokoje: ok. 2,15–2,2 tys. zł,
• trzy pokoje: ok. 2,65–2,7 tys. zł.

Przy płacy „w okolicach mediany” (ok. 5 tys. zł na rękę) czynsz za kawalerkę pochłania 37–38 proc. pensji, dwójka – już ponad 40 proc., a trójka zbliża się lub przekracza połowę dochodu. Dołóżmy media, jedzenie, transport, ubrania, lekarza, cokolwiek ekstra – i szybko widać, że na oszczędności zostaje niewiele.

Dla młodych par to realny dylemat:

• jeśli wynajmujemy coś wygodnego, w dobrej lokalizacji – trudno odkładać,
• jeśli chcemy odkładać – trzeba iść na kompromisy: pokój zamiast mieszkania, współlokatorzy, tańsze osiedle, rzadsze wyjścia, skromniejsze wakacje.

Demografia pod kredytową kreską

Tu zaczyna się najciekawsze – i najtrudniejsze – pytanie: co takie realia robią z decyzjami o dzieciach?

1. Odkładanie rodzicielstwa „na potem”
   Skoro wkład własny wymaga kilku lat ostrego zaciskania pasa, to wiele par mówi sobie wprost: najpierw mieszkanie, potem dziecko. Tyle że „potem” często znaczy po trzydziestce, czasem bliżej czterdziestki. To automatycznie ogranicza szanse na drugie czy trzecie dziecko.
2. Dziecko kontra kredyt
   Bank, licząc zdolność kredytową, nie patrzy na same zarobki – patrzy też na liczbę osób na utrzymaniu. Każde dziecko zwiększa koszty życia według tabel, którymi posługują się analitycy. Efekt? Po urodzeniu dziecka część par ma niższą zdolność niż przed. Paradoks: im bardziej myślisz o bezpieczeństwie rodziny, tym trudniej tę rodzinę „wcisnąć” w tabelki kredytowe.
3. Własne M jako warunek do dziecka
   W wyobraźni wielu trzydziestolatków „porządne życie” zaczyna się od własnego mieszkania: „nie będę zakładać rodziny na wynajmie”. Gdy ceny odjeżdżają szybciej niż pensje, warunek „najpierw kupno, potem dziecko” robi się coraz trudniejszy do spełnienia. A gdy lat przybywa, zostaje coraz mniej czasu, by ten plan zrealizować.
4. Ucieczka pod miasto lub za granicę
   Część młodych rodzin wybiera inne wyjście: tańsze mieszkania w mniejszych miejscowościach wokół Rzeszowa albo wyjazd za granicę, gdzie relacja zarobków do kosztów mieszkania bywa korzystniejsza. Dla miasta oznacza to utratę ludzi w momencie, gdy są najbardziej „produktywni” – zawodowo i demograficznie.

Miasto singli i bezdzietnych par 

Jeśli spojrzeć na te liczby z lotu ptaka, rysuje się obraz miasta, w którym:

• łatwiej jest być singlem lub parą bez dzieci – to na nich skrojony jest rynek nowych mieszkań,
• trudniej jest stać się rodziną z dwójką dzieci w mieszkaniu „z widokiem na miasto”,
• najem staje się długoterminową normą, a nie krótkim etapem.

To nie jest tylko historia o tym, „czy kogoś stać”. To opowieść o tym, jak ekonomia mieszkania przeorała kolejność życiowych decyzji: kiedy się wyprowadzić od rodziców, kiedy założyć rodzinę, kiedy mieć pierwsze dziecko, a czy w ogóle myśleć o drugim.

Rzeszów, który musi sobie odpowiedzieć na kilka pytań

Jeśli ceny metra dalej będą rosnąć szybciej niż wynagrodzenia, kilka pytań stanie się w Rzeszowie bardzo głośne:

• Czy stać nas na to, żeby młodzi, dobrze wykształceni ludzie zakładali rodziny… gdzie indziej?
• Czy „miasto studentów i singli” to wystarczająca wizja na przyszłość?
• Czy lokalna polityka mieszkaniowa (np. tańsze grunty pod budownictwo, wsparcie mieszkań na wynajem, mieszkania komunalne dla rodzin) będzie równie ważna, jak kolejne drogi i inwestycje?

Bo w pewnym momencie może się okazać, że największym problemem nie będzie to, ile lat trzeba pracować na 50 metrów, ale ilu rzeszowian w ogóle zostanie w mieście na tyle długo, by te 50 metrów im się przydało – razem z dziećmi, a nie tylko z ratą kredytu.

W porównaniu z:

• listopadem 2025 r. płace wzrosły o 5,6%,
• grudniem 2024 r. – o 8,6% nominalnie.

Przy standardowej umowie o pracę oznacza to około 6 860 zł netto.

GUS zaznacza jednak, że grudzień niemal co roku znacząco zawyża średnią, głównie z powodu:

• premii rocznych i kwartalnych,
• nagród świątecznych,
• dodatków branżowych i jubileuszowych.

Mniej etatów, wyższe pensje

Jednocześnie rynek pracy nie rośnie liczebnie. W grudniu 2025 roku przeciętne zatrudnienie w sektorze przedsiębiorstw wyniosło 6,4 mln etatów i było:

• o 0,1% niższe niż w listopadzie,
• o 0,7% niższe niż rok wcześniej.

Trend spadku zatrudnienia utrzymuje się nieprzerwanie od przełomu 2022 i 2023 roku, co oznacza, że wzrost płac odbywa się przy malejącej liczbie pracowników.

Podkarpacie poniżej średniej, ale bez grudnia

Na tle ogólnopolskich danych Podkarpacie nadal wypada słabiej, jednak kluczowe jest jedno zastrzeżenie: dostępne są jedynie dane za listopad 2025 roku.

W listopadzie przeciętne wynagrodzenie brutto w sektorze przedsiębiorstw w województwie podkarpackim wyniosło 7 660,97 zł. To ponad 1 000 zł mniej niż średnia krajowa, liczona dla całej Polski.

Eksperci zwracają jednak uwagę, że listopadowe dane nie obejmują efektu premii i nagród, które w grudniu podnoszą średnie wynagrodzenia często o kilkanaście procent. Oznacza to, że rzeczywisty grudniowy poziom płac na Podkarpaciu był niemal na pewno wyższy, choć nadal prawdopodobnie pozostawał poniżej średniej krajowej.

Listopadowe dane pokazują wyraźne zróżnicowanie płac w samym województwie:

• informacja i komunikacja – 14 274 zł brutto,
• przemysł – 8 091 zł,
• przetwórstwo przemysłowe – 8 028 zł.

Najniższe wynagrodzenia notowano w:

• zakwaterowaniu i gastronomii – 5 715 zł,
• administrowaniu i działalności wspierającej – 5 746 zł.

To potwierdza, że znaczna część mieszkańców regionu zarabia dużo mniej, niż sugerują ogólnopolskie średnie.

Rzeszów także czeka na grudniowe dane

Podobnie wygląda sytuacja w Rzeszowie. Ostatnie dostępne dane – również za listopad 2025 roku – wskazują, że przeciętne wynagrodzenie brutto w sektorze przedsiębiorstw w stolicy regionu wyniosło 9 031,15 zł.

To poziom:

• o 1 370 zł wyższy niż średnia dla województwa,
• zbliżony do średnich ogólnopolskich sprzed grudniowego „skoku”.

Także w tym przypadku można zakładać, że grudniowe wypłaty były wyraźnie wyższe, jednak oficjalne statystyki GUS nie zostały jeszcze opublikowane.

Rzeszów pozostaje najsilniejszym rynkiem pracy w województwie:

• stopa bezrobocia wynosi 4,3%,
• w całym Podkarpaciu – 9,0%.

Miasto coraz wyraźniej dystansuje resztę regionu pod względem płac i dostępności pracy, choć nawet tu brakuje jeszcze danych, które pokazałyby pełny obraz końcówki 2025 roku.

Rekordowa średnia krajowa pokazuje, że wynagrodzenia w Polsce rosną. W przypadku Podkarpacia i Rzeszowa obraz jest jednak niepełny – bez danych za grudzień trudno porównywać region z resztą kraju wprost.

Jedno pozostaje pewne: różnice płacowe między Polską a Podkarpaciem oraz między Rzeszowem a resztą regionu nie znikają, a grudniowe premie jedynie chwilowo poprawiają statystyki.